Secretariado e Assessoria – O impacto no clima organizacional da empresa

Objetivos Gerais

Através da frequência do Curso de Secretariado e Assessoria – O impacto no clima organizacional da empresa, os formandos adquirirão competências técnicas e comportamentais que não só potenciarão as áreas que assessoram, como também influenciarão positivamente toda a organização de forma transversal. Refira-se, ainda, que esta formação contará com a participação de assessores de administração de empresas nacionais e internacionais

Destinatários

Este Curso Secretariado e Assessoria – O impacto no clima organizacional da empresadestina-se a formandos ocupem funções nas área de Secretariado Executivo e Assessoria de Direção.

DATAS DE REALIZAÇÃO 2026

  • 14 a 16 de Abril
  • 19 a 21 de Maio
  • 22 a 24 de Junho

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

Contacte o nosso Departamento de Formação:

Escritório Luanda

PROGRAMA

Enquadramento

O secretariado e assessoria de direção e administração têm um enorme impacto no clima organizacional de cada empresa ou organização.

São funções com enorme relevância dentro de cada organização e a abrangência da função acaba por ter impacto de forma transversal.

No primeiro dia decorrerá um Business breakfast de apresentação, com Briefing detalhado sobre o decorrer do curso.

Módulo 1

Organizações e comportamento organizacional

O que é uma organização

Comportamento organizacional e o seu objeto de estudo

Características das organizações

Efeitos Pigmalião e Galateia

Perspetiva vertical e horizontal

Módulo 2

Secretariado e assessoria – Os grandes desafios dentro da organização

A importância da comunicação

Imagem pessoal e profissional

Protocolo empresarial

Motivação e produtividade

Módulo 3

Gestão do tempo, organização e planeamento

Gestão de agendas

Definição de prioridades

Planeamento e agendamento

Delegação de tarefas

Ações de melhoria

Módulo 4

Pessoas – organizações – uma boa gestão emocional

Como se constrói a ligação entre pessoa e organização?

Socialização organizacional

Empenhamento e competitividade organizacional

Módulo 5

Relacionamento interpessoal

Eu e o outro: processo de desenvolvimento pessoal

Gestão de conflitos: como potenciar as relações interpessoais

A assertividade como arma de comunicação

Módulo 6

Ética organizacional e responsabilidade social

O que é a ética e a responsabilidade social?

Diferença entre moralidade e lei

Papeis e limitações dos códigos de conduta profissional

Empresa como organização eticamente responsável: diferentes visões e diferentes concessões

Pacto global das nações unidas

Códigos de ética das empresas

Módulo 7

Brainstorming – grupo de trabalho que contará com a participação de assessores de empresas nacionais e internacionais

Atividades práticas colaborativas

Criação de mind map funcional aplicável à função

Resolução de problemas

Almoço de encerramento e entrega de diplomas

EQUIPA PEDAGÓGICA

A implementação deste curso está a cargo de uma equipa pedagógica composta por profissionais de referência, com um percurso consolidado em projetos de formação de âmbito nacional e internacional. Adicionalmente, todos os seus membros possuem formação académica superior nas respetivas áreas de especialidade e detêm a devida certificação como formadores (CCP).

No que diz respeito à sua experiência, o grupo conta com mais de 2000 horas de formação ministrada, o que atesta a sua competência pedagógica. Mais especificamente, esta vasta bagagem profissional tem especial incidência em áreas estratégicas como:

  • Gestão;

  • Recursos Humanos;

  • Desenvolvimento Pessoal;

  • Formação Profisssional.

Em suma, o perfil multidisciplinar desta equipa garante uma experiência de aprendizagem de alto nível, onde o rigor do conhecimento teórico se alia, de forma eficaz, à aplicabilidade prática.

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