Gestão e Liderança

“Um líder é um vendedor de esperança”
Napoleão Bonaparte

Curso de Liderança e Gestão de Equipas

Esta formação enquadra-se na área de Gestão e Liderança.

Prende dotar os profissionais de conhecimentos sólidos em liderança nomeadamente:

  • Liderança como processo de influência;
  • A comunicação como ferramenta fundamental de liderança;
  • A liderança de equipas – o novo paradigma;
  • A decisão como produto final de uma liderança objectiva.

Curso Avançado de Gestão e Liderança

Esta formação enquadra-se na área de Gestão e Liderança.

No final da acção de formação, pretende-se que os participantes tenham adquirido competências que lhes permitam compreender a Gestão e a Liderança nas seguintes vertentes:

  • Economia Mundial;
  • Planeamento e Estratégia;
  • Marketing Empresarial;
  • Recursos Humanos;
  • Liderança.

Curso de Liderança – Online

Esta formação enquadra-se na área de Gestão e Liderança.

A Liderança é uma das mais importantes vertentes de gestão e historicamente uma das mais mal conhecidas. É através dela que o esforço colectivo é organizado e que é garantida a eficácia organizacional.

Assim nesta formação pretende-se conhecer os seguintes aspectos:

  • Introdução à Liderança
  • Comunicação e Liderança
  • Gestão de equipas em Teletrabalho
  • Motivação da equipa

Curso de Marketing e Liderança

Esta formação enquadra-se na área de Marketing e Liderança.

Esta formação tem como objectivo principal dotar os participantes das ferramentas fundamentais de Marketing e Liderança em contexto organizacional.

Este curso pretende a dar a conhecer as seguintes ferramentas:

  • Estratégia e planeamento de marketing;
  • O marketing mix;
  • Plano de marketing;
  • O marketing digital;
  • A liderança como processo de desenvolvimento;
  • A comunicação como ferramenta fundamental de liderança;
  • A liderança de equipas: o novo paradigma.

Mini-MBA em Gestão

No final da sessão do Mini-MBA, os formandos devem estar aptos a:

Interpretar as variáveis macroeconómicas como agentes do ambiente externo que influenciam a organização.
Otimizar o processo de planeamento estratégico.
Escolher os métodos de controlo mais adequados à organização.
Utilizar os meios mais adequados de previsão financeira e interpretar os seus resultados.
Potenciar os comportamentos de liderança para atingir os objetivos da organização.