Master em Gestão de Recursos Humanos

Master em Gestão de Recursos Humanos

Objectivos Gerais
Este Master em Gestão de Recursos Humanos, visa dotar os participantes de conhecimentos de forma a promover estratégias e otimizar os processos de recursos humanos numa organização.

Objectivos Específicos
No final da formação do Master em Gestão de Recursos Humanos, os participantes estão dotados de conhecimentos para o desenvolvimento de competências, tais como:
• O papel dos RH na cultura organizacional
• Análise de processo de qualificação de funções
• Definição e análise do processo de recrutamento e selecção
• Gerir e planear a formação
• O plano de formação
• Qualidade da formação.

Destinatários
Este Master em Gestão de Recursos Humanos está destinado a Gestores e Profissionais, que pretendam conhecer as principais ferramentas e estratégias de gestão de pessoas para um bom ambiente organizacional.

Carga Horária
10 Dias |  60 Horas

Programa

Módulo 1
Gestão de Recursos Humanos – Pilar da gestão
Visão macro da empresa
Desafios estratégicos
Cultura organizacional

Módulo 2
O Enquadramento geral dos RH em contexto organizacional
Desafios Actuais;
Desafios, Papéis e Missão dos Profissionais de RH´s.

Módulo 3
Qualificação de funções
Descrição e análise de funções – a sus importância na gestão de RH
Enquadramento na organização
Análise da missão e valores da organização
Descrição de funções e gestão de competências
As diferentes metodologias de qualificação de funções
Metodologias – vantagens e desvantagens associadas
Os diferentes métodos de análise de funções
Identificação de competências transversais e específicas
Casos práticos

Módulo 4
Recrutamento e selecção
Estratégia de Recrutamento;
Análise de Currículos e Entrevista;
Métodos e Técnicas de Avaliação de Candidatos;
Acolhimento e Integração de novos Colaboradores.

Módulo 5
Competências comunicacionais e a gestão de recursos humanos
O processo comunicacional;
Estilos de comunicação – comportamentos assertivos e não assertivos;
Vantagens da assertividade;

Módulo 6
Dinamização de equipas
A organização da equipa;
Principais estilos de gestão de conflitos;
Motivação e avaliação da equipa.

Módulo 7
Definição de objectivos
Definir objectivos como primeiro passo para a avaliação;
Estruturação da quantificação da avaliação e sua periodicidade;

Módulo 8
Avaliação de resultados e objectivos
Como avaliar;
Seguir a grelha vs reajustamento de objectivos;
Quantificação dos resultados;
Reformular objectivos e enquadramento do sistema de avaliação.

Módulo 9
Motivação, recompensas e remuneração
Políticas de Recompensas – Remuneração Fixa e Remuneração Variável;
Qualificações de Funções e Nível Salarial;
Plano de Incentivos e Benefícios;

Módulo 10
Avaliação de desempenho
Objectivos e Estratégias da Avaliação de Desempenho;
Elaboração e Implementação de Sistemas de Avaliação de Desempenho;
Métodos e Instrumentos de Avaliação de Desempenho.

Módulo 11
Gestão de carreiras
Objectivos e Estratégias da Gestão de Carreiras;
Construção de Sistemas de Carreiras;
Progressão e Estádios da Carreiras;
Métodos e Técnicas de Gestão de Carreiras.

Módulo 12
Gestão e planeamento de formação
Objetivos da formação
O papel da formação na organização
O ciclo formativo
Classificação dos factores indutores de formação Fases do diagnóstico das necessidades de formação
Metodologias do levantamento de diagnóstico de necessidades de formação
Elaboração do relatório final resultante do diagnóstico de necessidades de formação
Plano de formação – as várias etapas
A comunicação interna e externa do plano de formação
Priorização da formação
Orçamento da formação
Casos práticos

Módulo 13
Qualidade da formação – Avaliação
A avaliação do impacto da formação
Instrumentos de controle e follow-up
Casos práticos

 

Certificação

No final da formação será atribuído um Certificado de Master em Gestão de Recursos Humanos. Esta formação exige no minimo frequência de 90% da carga horária e aproveitamento final.

Coordenador do Master 

Pedro Guimarães

Pedro Guimarães é Oficial Superior do Exército Português, empresário, economista, Coordenador da Academia de Liderança da Insignis West, investigador no Centro de Investigação da Academia Militar e professor universitário. É licenciado em Ciências Militares pela Academia Militar, licenciado em Gestão, mestre em Administração Militar, mestre em Liderança – Pessoas e Organizações, e doutorando em Gestão pelo ISEG.

Equipa Pedagógica 

A equipa pedagógica responsável pela implementação deste curso possui formação superior, a sua maioria ao nível do mestrado e doutoramento, são formadores certificados pelo IEFP e contam com uma forte experiência de formação ministrada a profissionais de diversas empresas nacionais e internacionais asssim como de organizações públicas.

A inscrição inclui:

Certificado; Documentação de Apoio; Bloco de Apontamentos; Caneta e Coffee-Breaks.

Formação Certificada

Sendo esta uma formação certificada, conta para o n.º de horas anual  Lei n.º93/2019, no artigo 131º, onde estabelece o mínimo de 40 horas de formação por cada colaborador.

Pedidos de informação

Telefone: (+351) 21 139 20 68 ou +(351) 91 294 81 41 | email: [email protected] ou [email protected]

Certificações

DGERT – Certificação de Entidade Formadora

OCC – Ordem dos Contabilistas – Certificação de Entidade Formadora

Parcerias

TierOne Consulting

Shield Seguros

Alencastre Net

Porto de Lisboa

Sobre a Insignis West – Entidade de Formação Certificada